一、企業(yè)基本信息 

（一）企業(yè)基本信息

公司名稱：山東交運濟北運業(yè)有限公司

法定代表人：董曉

統(tǒng)一社會信用代碼：913714240673595795

注冊資本：壹仟肆佰柒拾柒萬壹仟元整

注冊地址：臨邑縣迎賓南路路東，南外環(huán)以北

經(jīng)營范圍：一般項目：道路貨物運輸站經(jīng)營；平面設(shè)計；廣告設(shè)計、代理；數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)（不含出版發(fā)行）；單位后勤管理服務(wù)；汽車租賃；日用百貨銷售；停車場服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）許可項目：道路旅客運輸經(jīng)營；道路旅客運輸站經(jīng)營；城市公共交通；國際道路旅客運輸；網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)；國內(nèi)水路旅客運輸；酒類經(jīng)營；煙草制品零售；校車運營服務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準）。

辦公地址：臨邑縣永興大街121號

郵政編碼：251500

（二）公司簡介

山東交運濟北運業(yè)有限公司是山東交運集團出資設(shè)立的全資子公司，隸屬山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的山東國有資產(chǎn)投資控股有限公司，具有交通運輸部門批準的省、市際班車客運和省級旅游包車客運的經(jīng)營資質(zhì)，是臨邑縣唯一一家國有道路旅客運輸三級企業(yè)。

2013年2月根據(jù)山東省國資委的劃轉(zhuǎn)批復(fù)，臨邑縣洛北汽車運輸有限公司、臨邑汽車站、德平汽車站無償劃入山東交運濟北運業(yè)有限公司，其注冊資金1500萬元。近年來著力建設(shè)“大場站、大客運、大物流、大旅游”的產(chǎn)業(yè)格局，打造“山東交運”品牌，先后被交通運輸部確定為重點聯(lián)系企業(yè)，被國家發(fā)改委、省經(jīng)信委確定為發(fā)展物流的重點扶持企業(yè)，并入選中國交通百強、中國物流百強和中國服務(wù)業(yè)500強。

公司股東：山東省交通運輸集團有限公司

出資額：人民幣1477.10萬元

管理架構(gòu)：

二、企業(yè)重點經(jīng)營情況

（一）圓滿完成雙節(jié)旅客運輸工作

我們緊緊圍繞年度工作目標，認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全運輸生產(chǎn)的工作部署，持續(xù)聚焦安全管理制度和監(jiān)管制度完善，提高運營服務(wù)質(zhì)量。通過加強管理，不僅能夠確保充足的運力、提升乘客的乘車舒適度、規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，還有效防止事故發(fā)生，樹立良好的公交窗口形象。在雙節(jié)重要節(jié)假日運輸保障工作中，提前謀劃、周密部署，科學(xué)調(diào)配運力，強化安全檢查和應(yīng)急值守，圓滿完成了旅客運輸任務(wù)，實現(xiàn)了安全零事故、服務(wù)零投訴的目標。

（二）扎實參加“增強制度意識、強化制度執(zhí)行”專題培訓(xùn)

根據(jù)集團通知要求，我單位認真組織相關(guān)人員參加了2025年10月30日舉辦的“增強制度意識、強化制度執(zhí)行”專題培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)通過騰訊會議線上開展，重點學(xué)習(xí)了集團《“第一議題”制度》《員工手冊》及《合規(guī)管理暫行辦法》等內(nèi)容。對因故未能參訓(xùn)人員，已統(tǒng)一安排補學(xué)，確保制度學(xué)習(xí)全覆蓋。此次培訓(xùn)進一步增強了干部職工的制度意識和執(zhí)行自覺，為推進規(guī)范管理、夯實合規(guī)運營基礎(chǔ)發(fā)揮了積極作用。

（三）成功舉辦119消防宣傳月系列活動

11月為響應(yīng)全國“119消防宣傳月”的號召，提高全體員工的消防安全意識和應(yīng)急處理能力，濟北公司精心策劃并實施了多項演練項目，包括辦公室逃生演練、公交車應(yīng)急逃生演練、消防帶使用培訓(xùn)以及滅火器使用的實操練習(xí)。本次活動以“全民消防、生命至上-安全用火用電”為主題，加深大家對消防安全知識的理解，使員工們更加直觀地了解到消防安全的重要性。

（四）以三項制度改革為契機，聚焦降本增效主線

通過優(yōu)化崗位設(shè)置、推行動態(tài)薪酬與末等調(diào)整機制嚴控人工成本；精簡業(yè)務(wù)流程，全面壓縮辦公耗材、差旅接待等各項非生產(chǎn)性開支；設(shè)立專項獎勵基金、重構(gòu)考核體系，激發(fā)全員創(chuàng)效動力，形成"崗位能上能下、薪酬能增能減、員工能進能出"的高效管理模式，推動人工成本、管理費用、綜合能耗下降，實現(xiàn)降本與增效的協(xié)同提升。

（五）順利完成濟北公司及下屬子公司章程修訂備案工作

為貫徹落實集團統(tǒng)一部署，我單位扎實推進濟北公司及下屬三家子公司的章程修訂與備案工作。目前，濟北公司及其三家子公司的章程修訂及備案工作已全面順利完成。下一步，我公司將持續(xù)完善制度體系，全面提升所屬企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實制度基礎(chǔ)。

三、公司重大事項

無

四、其他按照法律法規(guī)應(yīng)當公開的信息

無