總站推行SBU管理模式

為全面貫徹落實集團公司召開的一屆五次職代會精神，創新總站經營管理模式，增強全站員工的危機意識、市場意識和競爭意識，近期，濟南長途汽車總站全面推出SBU管理模式。

SBU是Strategic Business Unit的英文縮寫，即戰略經營單元。SBU管理即：將總站各科室、班組、員工作為SBU，在給定的權限或資源的基礎上進行自主經營，實現任務人人有，責任層層擔，將每個個體單元打造成自主經營的實體和應對市場競爭的主體，以此激活總站每一個細胞，激發全員參與企業經營與發展的活力。

目前在SBU管理推進過程中，總站已對各部門下達了生產經營任務與利潤計劃，同時要求各部門將各項生產經營任務分解到每一個班組、分解到每一名員工。為確保SBU管理的有序推進，在總站及科室兩級分別制定了一系列與SBU管理相適應的獎懲方案和薪酬激勵機制，最大限度地調動員工參與企業建設的積極性。在推進包車任務SBU管理上，按照職務確定了相應的包車任務，下達到每一名員工，使員工們都能主動去爭取顧客，時刻考慮如何滿足顧客需求創造效益，使每一名員工真正成為效益中心與利潤中心。

通過創新推行SBU管理模式，總站將全站員工的力量和智慧凝聚到企業的建設上來，形成了推動企業快速發展的強大合力，必將為總站創造更高業績、為集團公司持續健康發展做出積極的貢獻。

（總站宣）