為深入貫徹落實勞動保障法律法規，進一步規范完善集團勞動用工管理體系，提升各單位依法依規治理能力，有效防范化解勞動關系領域風險，近日，交運集團舉辦勞動關系管理專題培訓會。特邀有關專家現場授課，圍繞勞動關系管理政策法規和實務操作進行講解。

培訓緊扣勞動關系管理核心法律法規，結合勞動爭議典型案例，聚焦用工管理重點領域、風險易發關鍵環節，從政策適用、實務操作、風險防控等維度進行系統深入的講解，精準剖析了企業用工管理中的常見誤區與法律風險，內容貼合企業實際，具有很強的針對性和實操性。培訓現場的答疑環節，授課專家結合企業在勞動關系管理中遇到的問題進行專業解答和實務指導，切實幫助企業厘清實務難點、補齊業務短板。通過培訓，參訓人員進一步增強了依法用工、合規管理意識，為集團規范勞動用工管理、防范用工風險打下了良好基礎。

勞動關系管理是企業合規經營的底線工程、穩定發展的基礎保障。會議要求，各單位要切實把學習成果轉化為用工管理的實際成效：一是壓實主體責任，各單位主要負責人要嚴格落實勞動關系管理第一責任人職責，將其納入重點工作統籌謀劃，牢固樹立“抓發展必須抓穩定、抓經營必須抓合規”理念。二是抓實隱患整改，對照用工風險點全面排查全流程短板，建立問題臺賬，明確整改責任與時限，分級分類推進整改，嚴防小問題升級發酵。三是健全長效機制，集團各級人力資源、審計法務等相關職能部門要加強協同聯動，持續完善勞動關系配套制度體系，把矛盾隱患化解在萌芽狀態，積極構建和諧穩定的企業勞動關系，為集團高質量發展提供堅實支撐。

集團公司總助及以上領導、各單位黨政負責人，集團人力資源部、審計法務部相關人員參加本次培訓。