集團召開安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重

預防體系建設工作推進大會

根據省市主管部門的文件精神和工作要求，2018年11月底前，集團公司雙體系要基本建成并有效運行，納入信息管理平臺。為切實做好此項工作，集團公司于9月26日在總站多功能廳召開推進工作大會，對“雙體系”工作進行再部署、再推進。集團公司安全總監、安全機務部全體成員、基層各單位第一負責人及“雙體系”建設領導小組100多人參加會議。

會議重點傳達了省市主管部門的文件，對“雙體系”建設執法檢查表進行了解讀，朱永順總監在“雙體系”建設推進大會上作重點強調，要求各單位在前期風險點查找、危險源辨識的基礎上，倒排工期，全員參與，加快推進“雙體系”建設工作；各單位要提高政治站位，深刻認識“雙體系”建設工作的重要性和緊迫性，結合自身實際，強化工作措施，著力解決安全生產管理中“想不到、管不住”的問題；集團成立兩個“雙體系”建設督導小組，深入各單位，督導服務各單位持續、快速推進“雙體系”建設工作，確保如期完成“雙體系”建設工作任務。